运营过度缺乏技术感
倒不如说是缺乏某一领域的复合性能力。
而复合型运营,首先我觉得它不是“杂合型”运营。
杂合型运营可能类似评论区里说的:运营除了会本职工作,你还得要摄影、美工、.....。我觉得吧,术业有专攻,特别是作为工作者,得有个金刚钻,而不是追求面面俱到。否则任何一个行业里的巨头,也不会把岗位分如此细致。
而复合型运营,我认为是:除了掌握常规的亚马逊平台的运营工作思维和工作内容之外,还可以有纵向拓展的探索能力,比如除了站内CPC广告,我还研究FB、Google等互联网平台的广告投放原理;
比如除了推广、广告层面的内容,我还研究营销方面的内容,因为营销的意义更多是去占领用户的心智,而不是像广告一样,把产品推到用户眼前去看;
比如除了亚马逊平台,我还去研究其他跨境电商平台的核心打法是什么?其他平台相比于Amazon的优势条件是什么?丰富自己在跨境行业的平台认识。
再比如,数据分析层面,可以拓展接触SQL等辅助工具的应用,而不是仅仅依靠Excel。
再比如市场分析除了过去停留在运营层面的内容之外,能否再尝试做产品开发层面的市场分析,因为那所需要的信息量更加细致和庞大,所需要的角度更多,这样可能你不会只站在推广运营的角度去看待问题,而是可以结合从生产商、从消费者的角度去看待这个市场,做出更加全面的决策。 等等...
在一个领域里进行纵向拓展,我觉得这些才是一个跨境电商复合型运营者的融会贯通的体现点。
这样当跨境电商公司部门进行裂变,需要拓展其他平台、需要打通其他渠道、需要调整运营方式等等的时候,你的潜在机会才会更多。